Contratar a un buen candidato no garantiza necesariamente una colaboración exitosa. Aunque se apliquen procesos formales, se reciban CV impresionantes y se realicen numerosas entrevistas, los errores de contratación siguen siendo frecuentes.
Reclutar no es únicamente asunto del área de RR. HH. Cada incorporación compromete directamente al manager, quien será responsable de la integración, el desarrollo y el rendimiento de la persona contratada.
El estrés laboral es un problema invisible pero con consecuencias muy reales: rotación de personal, desmotivación, pérdida de creatividad, agotamiento, deterioro del ambiente laboral… Aunque existen múltiples señales de malestar profesional, ¿cómo identificar con precisión sus causas?
¿Tests psicométricos? Sí, pero no cualquiera. Hablamos de herramientas validadas científicamente, diseñadas para el entorno digital y pensadas para ayudarle a tomar decisiones de RR. HH. más justas, estratégicas y efectivas.
Un colaborador que no logra integrarse en el equipo, un gerente recién ascendido que tiene dificultades para asumir su rol, un comercial que no alcanza sus objetivos… En una PYME, las consecuencias de una mala contratación o de una promoción inadecuada son inmediatas: disminución de la productividad, alteración de la dinámica del equipo, y acumulación de costos directos e indirectos.
En este artículo, exploraremos cinco defectos comunes y destacaremos los aspectos positivos que se ocultan detrás de cada uno de ellos. Así que, ¡no se pierda a un super candidato!
Redactar un anuncio de empleo puede parecer una tarea rutinaria, pero en realidad, es una habilidad estratégica fundamental de todo profesional de recursos humanos. En 2024, el ámbito de la contratación exige más que nunca claridad, precisión y atractivo en cada anuncio.
La llegada de la IA generativa, con tecnologías como ChatGPT, está revolucionando nuestra forma de trabajar. En Central Test, por ejemplo, nuestros expertos en análisis de datos han revisado nuestro programa de procesamiento de lenguaje natural (NLP) utilizando ChatGPT para recopilar información, mejorando así la detección de soft-skills en los candidatos a partir de contenido expresado mediante nuestra entrevista en video diferido, Smart Interview.
2023 ha sido un año lleno de contenidos apasionantes, y estamos encantados de traerte las estrellas de nuestro blog de este año. Estos son los cinco artículos más populares, los que han suscitado más debates, intercambios y reflexiones.
La temporada de revisiones anuales ha regresado. Este proceso, que suele generar temor a los empleados, ha adquirido una reputación que ahora obstaculiza su eficacia.
¿Quién no ha hecho un test psicométrico alguna vez? Son pocos los que pueden afirmarlo, y si aún no lo ha hecho, puede estar tranquilo, que su oportunidad llegará.
"Si algunos comerciales son buenos negociadores y algunos buenos negociadores son buenos oradores, ¿podemos deducir que algunos comerciales son buenos oradores? Esta es una pregunta típica que apela a sus capacidades cognitivas para medir su razonamiento lógico.
¿Utiliza tests para contratar, orientar, asesorar o realizar evaluaciones de competencias? Esta es una excelente manera de hacer que su actividad sea más fiable. Encontrará información relevante y decisiva para impulsar los diálogos y orientar su pensamiento.
Las habilidades blandas y la personalidad ahora son una parte integral del perfil de un candidato y son factores clave en su éxito en el trabajo. Si está buscando trabajo y necesita hacer una entrevista en video diferida, aquí hay algunos consejos para completar con éxito este paso crucial en el proceso de contratación.
Parece que nuestro poder de decisión es sólo del 0,26%, y que en el 99,74% restante nuestro cerebro decide sin que seamos conscientes de ello. Entonces, ¿nuestro cerebro decide antes de que lo hagamos nosotros?
Una de las prioridades en la contratación no es sólo atraer a candidatos afines a usted, sino también conservarlos. ¿Pero cómo? Trabajando en su marca empleadora, por supuesto. Aquí tienes nuestros 6 consejos para hacerlo.
La evaluación de 360° es un método de evaluación diferente de los tradicionales porque utiliza una evaluación multifuente para evaluar las competencias conductuales y profesionales de un individuo a través de la retroalimentación de su entorno profesional.
Estos retos no podrán ser superados sin el verdadero factor de éxito que son: las personas superar estos retos sin su verdadero factor de éxito: las personas. ¿Devolver a las personas al centro de las organizaciones? Este es un gran reto para 2023.
Normalmente, las empresas tienen dificultades para encontrar candidatos y también para retenerlos, sobre todo ahora que nos enfrentamos al fenómeno de la “Renuncia Silenciosa”.
Tras la Gran Renuncia, viene el Abandono Silencioso, o Quiet Quitting, el cual se está formando en este mundo laboral post pandemia.
Las pruebas psicométricas son un elemento clave a la hora de proporcionar datos completos y objetivos para tomar las decisiones correctas en la contratación y la gestión del talento.
En la actualidad, el 75% de las empresas que encuentran dificultades para contratar, justifican este hecho por la falta de perfiles cualificados. Frente a este fenómeno, y para compensar una desaceleración de la actividad, algunas empresas han apostado por la deslocalización, contratando a su personal en el extranjero.
La video entrevista ocupa un lugar predominante en nuestro día a día, y no se limita sólo al teletrabajo, pero su uso está cada vez más extendido en nuestra manera de interactuar con los demás, así como en los ámbitos de consumo y ocio.
Ya sea para preselección, reclutamiento, onboarding, movilidad o desarrollo de talento, nuestras herramientas brindan elementos objetivos y complementarios a otras fuentes para una mejor comprensión en términos de potencial.
En 2020, el equipo editorial de Central Test trabajó en la creación de artículos con conocimientos, consejos y recomendaciones para ayudar a los profesionales y empleados de RR.HH.
Existe una forma de aumentar el bienestar en su mayoría ignorada por los trabajadores la cual es invertir en desarrollo personal, tanto para líderes como para sus equipos.
Por lo tanto, para mantener la motivación de sus equipos, resulta fundamental una buena comunicación a todos los niveles que satisfaga las expectativas del mayor número posible de personas.
El compromiso de los empleados representa, al mismo tiempo, un vector de rendimiento para la empresa, y una potente fuente de bienestar y motivación.
Confinamiento,necesidad de hacer teletrabajo , aislamiento, desempleo parcial, cambios en la vida familiar, son algunas de las situaciones que han aumentado los riesgos psicosociales, sobre todo para los empleados.
En estos tiempos de crisis, los directivos deben encontrar nuevas formas de comunicarse con sus equipos, para mantener su compromiso y motivación.
¿por qué no aprovechar este contexto inédito para poner en marcha nuevas prácticas profesionales? Un cambio en el modo de empleo de algunas soluciones sólo puede beneficiarnos.
El mercado laboral actual está compuesto por tres generaciones principalmente: Generación X (1965/1979), Generación Y (1980/1995) y Generación Z (desde 1995).
En el amplio mundo de la contratación de personal los abusos y los pasos en falso están a la orden del día. Para actuar de la forma más deontológica posible, se deben adoptar cinco reglas provenientes del sentido común y la ética.
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