Continuemos nuestra serie dedicada a las competencias transversales, con una habilidad que buscan todas las empresas: la capacidad de organización. Esta habilidad, que es una poderosa garantía de rendimiento y eficacia, se demanda en todo tipo de puestos.
Entre la gama de competencias transversales, la agilidad de aprendizaje es una competencia clave para evolucionar favorablemente en esta nueva era del trabajo.
Es por ello que los departamentos de RRHH se enfrentan a grandes retos, como el desarrollo de las competencias necesarias para una organización híbrida y la transformación de los métodos de trabajo.
En el ámbito de los Recursos Humanos, el análisis predictivo ya está transformando los procesos de selección y gestión de talento. Como aplicación de la inteligencia artificial, utiliza el poder de los datos para anticipar el comportamiento de los candidatos/empleados y predecir su rendimiento futuro.
Las competencias intrapersonales o blandas nos permiten sacar el poder que llevamos dentro para reinventarnos, encontrar nuestro lugar y reafirmarnos. Veamos las 8 habilidades que pueden desarrollarse mediante un trabajo sostenido para convertirse en activos sólidos para el éxito.
Veremos, por medio de distintos ejemplos, como el autoconocimiento se ha convertido en una soft-skill esencial de nuestro día a día tanto a nivel profesional como personal.
Resiliencia – Nos hemos encontrado esta palabra con mucha frecuencia en el pasado reciente. La resiliencia, como sabemos, es la capacidad de recuperarnos cuando nos enfrentamos a situaciones desafiantes o difíciles.
La evaluación psicométrica nos da el empujoncito necesario para identificar las competencias, y nos impulsa de manera potente hacia el autoconocimiento. Las personas que se han prestado a este ejercicio, suelen quedarse atónitas con los resultados.
Pocas herramientas llegan a generar un impacto de tal intensidad en los usuarios. Sin embargo, su funcionamiento es sencillo.
Para evitar el naufragio, la aventura emprendedora requiere, además de unos profundos conocimientos del mercado, una mentalidad de acero y sólidas cualidades directivas.
El progreso de las nuevas tecnologías en los últimos años ha aumentado las posibilidades en selección de personal. Un método muy atractivo en la actualidad, es la entrevista de vídeo pregrabada.
El mercado laboral actual está compuesto por tres generaciones principalmente: Generación X (1965/1979), Generación Y (1980/1995) y Generación Z (desde 1995).
En materia de toma de decisiones, los test psicométricos han demostrado ser objetivos y fiables. Sin embargo, su uso clásico, frente a la emergencia de nuevas competencias, nuevas profesiones u entornos de trabajo, resulta insuficiente.
