Talentos 2030: Anticipando las competencias críticas del futuro
De aquí a 2030, el 59 % de los colaboradores tendrá que adquirir nuevas competencias. Esta cifra refleja una urgencia: las prácticas de RR. HH. actuales se han quedado obsoletas.
De aquí a 2030, el 59 % de los colaboradores tendrá que adquirir nuevas competencias. Esta cifra refleja una urgencia: las prácticas de RR. HH. actuales se han quedado obsoletas.
En 2025, la Inteligencia Artificial (IA) ya no es una opción, sino una realidad que está transformando todos los sectores. Aunque a menudo se percibe como una herramienta para automatizar tareas repetitivas, la IA es también un poderoso motor para mejorar la productividad, la creatividad y la toma de decisiones.
Descubra cómo el enfoque basado en competencias está revolucionando las evaluaciones de habilidades. Destaque sus habilidades blandas y competencias transferibles para impulsar su carrera.
¿Están listos para transformar su enfoque de las evaluaciones anuales? Tradicionalmente, estas reuniones a menudo se limitaban a un diálogo entre el gerente y el empleado. Aunque este método es familiar, ¿realmente es la manera más efectiva de evaluar el rendimiento y potencial de sus empleados?
En un mundo en constante evolución , el arte de comunicarse de manera eficaz se convierte en algo más que una simple habilidad: es un pilar sobre el cual se construyen relaciones profesionales productivas, innovaciones destacadas y carreras excepcionales.
En este artículo inicial de nuestra serie sobre las competencias del futuro, explicaremos la importancia del pensamiento crítico en un mundo en constante evolución.
Vivimos en una era asombrosa donde la tecnología y, últimamente, las aplicaciones de IA, están empezando a cambiar nuestra vida diaria, nuestra sociedad y, por supuesto, la forma en que trabajamos, estudiamos y desarrollamos nuestras carreras.
La video entrevista pregrabada es una gran herramienta para el reclutamiento. Sin embargo, su uso es todavía poco conocido en otros contextos, como por ejemplo en la formación.
Nunca se repetirá lo suficiente: las habilidades interpersonales se han convertido en esenciales para triunfar en el mundo profesional actual. ¿Quieres saber cuáles son las 5 habilidades blandas esenciales que debes dominar en 2023? En este artículo, te daremos una visión general de las habilidades clave que puedes desarrollar en tu vida profesional y no solo.
La autodisciplina es una habilidad fundamental que nos permite adquirir y desarrollar otras habilidades como la perseverancia, la resiliencia, el compromiso, la resistencia, la automotivación, la confianza en uno mismo, el rigor, la organización, la autonomía, etc.
Al pronunciar la palabra "estrés", ¿qué nos viene a la mente? Probablemente agotamiento, presión en el trabajo, miedo, sobrecarga, fatiga, conflicto, tensión, situaciones difíciles.
La empatía es una de las habilidades interpersonales más buscadas en las empresas porque es un factor esencial en la interacción humana y la búsqueda del bienestar.
Todos estamos en el mismo barco: nadie se libra de los fracasos y los altibajos de la vida. ¿La gran diferencia? : a los que son resilientes, les va mejor.
Utilizado en varios contextos profesionales, el 360° promueve una fuerte conciencia de las propias habilidades y estimula el deseo de mejorar. Veamos su uso original en el contexto de la evaluación anual.
En estos momentos, el mundo del trabajo está evolucionando a un ritmo vertiginoso. Esta locura también se ve reflejada en las competencias las cuales son denominadas como "habilidades locas".
Continuemos nuestra serie dedicada a las competencias transversales, con una habilidad que buscan todas las empresas: la capacidad de organización. Esta habilidad, que es una poderosa garantía de rendimiento y eficacia, se demanda en todo tipo de puestos.
Entre la gama de competencias transversales, la agilidad de aprendizaje es una competencia clave para evolucionar favorablemente en esta nueva era del trabajo.
Es por ello que los departamentos de RRHH se enfrentan a grandes retos, como el desarrollo de las competencias necesarias para una organización híbrida y la transformación de los métodos de trabajo.
En el ámbito de los Recursos Humanos, el análisis predictivo ya está transformando los procesos de selección y gestión de talento. Como aplicación de la inteligencia artificial, utiliza el poder de los datos para anticipar el comportamiento de los candidatos/empleados y predecir su rendimiento futuro.
Las competencias intrapersonales o blandas nos permiten sacar el poder que llevamos dentro para reinventarnos, encontrar nuestro lugar y reafirmarnos. Veamos las 8 habilidades que pueden desarrollarse mediante un trabajo sostenido para convertirse en activos sólidos para el éxito.
Veremos, por medio de distintos ejemplos, como el autoconocimiento se ha convertido en una soft-skill esencial de nuestro día a día tanto a nivel profesional como personal.
Resiliencia – Nos hemos encontrado esta palabra con mucha frecuencia en el pasado reciente. La resiliencia, como sabemos, es la capacidad de recuperarnos cuando nos enfrentamos a situaciones desafiantes o difíciles.
La evaluación psicométrica nos da el empujoncito necesario para identificar las competencias, y nos impulsa de manera potente hacia el autoconocimiento. Las personas que se han prestado a este ejercicio, suelen quedarse atónitas con los resultados.
Pocas herramientas llegan a generar un impacto de tal intensidad en los usuarios. Sin embargo, su funcionamiento es sencillo.
Para evitar el naufragio, la aventura emprendedora requiere, además de unos profundos conocimientos del mercado, una mentalidad de acero y sólidas cualidades directivas.
El progreso de las nuevas tecnologías en los últimos años ha aumentado las posibilidades en selección de personal. Un método muy atractivo en la actualidad, es la entrevista de vídeo pregrabada.
El mercado laboral actual está compuesto por tres generaciones principalmente: Generación X (1965/1979), Generación Y (1980/1995) y Generación Z (desde 1995).
En materia de toma de decisiones, los test psicométricos han demostrado ser objetivos y fiables. Sin embargo, su uso clásico, frente a la emergencia de nuevas competencias, nuevas profesiones u entornos de trabajo, resulta insuficiente.
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