Las competencias se aprenden y la experiencia se adquiere… pero los intereses se revelan. Representan aquello que realmente impulsa a una persona y son uno de los mejores indicadores de motivación a largo plazo.
Para evaluarlos, no se trata de medir conocimientos, sino de identificar preferencias naturales.
Durante mucho tiempo, los tests de intereses profesionales se percibieron como herramientas rígidas o poco atractivas. Hoy, gracias a la gamificación, la evaluación se transforma en una experiencia inmersiva, dinámica y, sobre todo, mucho más reveladora. En este contexto, IMMERSION rompe con los enfoques tradicionales y propone una nueva manera de descubrir los intereses profesionales.
La gamificación: un motor de fiabilidad y de compromiso
Pensar que lo lúdico no es serio es un prejuicio. Numerosos estudios demuestran que el estrés distorsiona los resultados de las evaluaciones clásicas, mientras que la gamificación favorece respuestas más auténticas y un mayor nivel de compromiso.
La ciencia es clara: el estrés elevado afecta la memoria, la atención y el rendimiento cognitivo, reduciendo la fiabilidad de las pruebas tradicionales.
Por el contrario, una experiencia gamificada bien diseñada incrementa la motivación intrínseca, la concentración y la implicación, lo que conduce a respuestas más sinceras.
IMMERSION se sustenta en este principio. Sus escenarios reducen la presión evaluativa, la experiencia inmersiva favorece una mayor naturalidad en las respuestas y el informe final traduce estas preferencias en actividades concretas, directamente útiles para los profesionales de RR. HH.
Todo ello sin renunciar al rigor científico: cada ítem se basa en fundamentos validados y los resultados se analizan para ofrecer perfiles claros, coherentes y aplicables.
Desmontando ideas preconcebidas sobre IMMERSION
Aunque IMMERSION ya ha demostrado su eficacia en numerosas organizaciones, es natural que surjan preguntas. Como toda innovación, requiere un periodo de adaptación. Sin embargo, muchas dudas provienen de interpretaciones erróneas sobre lo que realmente evalúa.
1. “Hay que evaluar conocimientos, no preferencias” → Un malentendido
IMMERSION no mide conocimientos académicos ni experiencia previa.
Se basa en el modelo RIASEC de Holland —referente mundial en el estudio de intereses— y sitúa a la persona frente a mini-escenarios inmersivos.
Ejemplo: la persona recorre distintos departamentos de una empresa ficticia de bicicletas eléctricas (diseño, marketing, servicio al cliente…). En cada etapa elige las actividades que más le atraen o despiertan su curiosidad.
Aquí no importa si el sector resulta familiar o no. Lo relevante es el interés natural. No hay respuestas correctas ni incorrectas: solo cuentan las afinidades.
En resumen: IMMERSION no pregunta qué se sabe, sino qué despierta interés.
2. “¿Y si la empresa ficticia no corresponde a nuestro sector?” → Un falso problema
El universo narrativo —una empresa de bicicletas eléctricas— es únicamente un marco, no un requisito sectorial.
- No es necesario conocer el mercado del ciclismo.
- No hace falta dominar la mecánica de una bicicleta.
- No se requiere experiencia previa en ningún sector.
El objetivo es situar a la persona en una situación concreta, similar a un juego de rol. Este entorno es neutro y podría haber sido igualmente una empresa de cosméticos o de tecnología.
Lo que importa es cómo se relaciona la persona con las actividades:
¿se siente más estimulada por analizar datos o por crear algo nuevo?
IMMERSION evalúa así el motor interno de las personas, más allá de sus conocimientos previos.
3. “¿Lúdico = poco serio?” → Falso
Este es, sin duda, el prejuicio más común. Sin embargo, la ciencia es clara: el estrés puede reducir el rendimiento cognitivo entre un 15 % y un 30 %. En cambio, el juego potencia el compromiso, la concentración y la autenticidad.
IMMERSION aprovecha esta dinámica mediante una evaluación gamificada e inmersiva. Las personas se liberan de la presión académica o del juicio social, lo que favorece respuestas más sinceras, una mejor proyección en entornos profesionales y perfiles más fiables.
Los beneficios concretos para RR. HH.
IMMERSION no es solo un test atractivo para las nuevas generaciones. Es una herramienta operativa que ayuda a RR. HH. a tomar decisiones más acertadas en distintos momentos clave.
En gestión de carrera, aporta una visión clara sobre lo que motiva o desmotiva a una persona.
Ejemplo: un colaborador cuyo trabajo actual está centrado en tareas organizativas muestra, con IMMERSION, un fuerte interés por áreas “Sociales” y “Emprendedoras”. Esto permite considerar misiones más orientadas al acompañamiento, la relación o la mentoría.
En una evaluación de competencias, IMMERSION ayuda a identificar inclinaciones profundas, abrir nuevas posibilidades de orientación o reconversión y dar mayor coherencia al proyecto profesional.
Ejemplo: una persona sin experiencia laboral expresa una fuerte preferencia por entornos “Investigador” y “Artístico”. Esto permite orientar hacia roles que valoren la creatividad y el análisis, opciones que quizá no habría considerado.
En todos los casos, el test aporta una visión que la trayectoria académica o laboral por sí sola no permite ver.
Por qué IMMERSION marca la diferencia
IMMERSION es una evaluación inclusiva y accesible para cualquier persona, sin importar edad, formación o experiencia. Su formato demuestra que un test de intereses puede ser lúdico, moderno y científicamente sólido.
En esencia, recuerda algo fundamental: cada persona está impulsada por actividades que disfruta de manera natural. IMMERSION permite reconocerlas, para tomar decisiones profesionales más acertadas y ayudar a las organizaciones a ubicar a cada quien donde estará más motivado, comprometido y eficaz.
