Fidelizar a un buen perfil comienza desde el primer día. El onboarding ya no es una simple “bienvenida de Recursos Humanos”, sino una experiencia clave que define cómo una persona percibe su incorporación y el funcionamiento real de la empresa.
Hablamos de la generación Z: personas nacidas entre 1995 y 2010, que están entrando de forma masiva al mundo laboral y que, conviene advertirlo, no se gestionan como las generaciones anteriores.
Un perfil cebra se refiere a una persona considerada superdotada o con alto potencial intelectual (HPI). Un perfil cebra se caracteriza por habilidades de razonamiento poderosas, sensibilidad aumentada, pensamiento original y una forma de operar que puede no estar en sintonía con la norma.
Cuando se trata del éxito en el lugar de trabajo, los extrovertidos suelen estar en la cima de la lista de candidatos ideales. Dinámicos, comunicativos y naturalmente inclinados a socializar, son vistos como los motores de energía dentro de los equipos.
En este artículo demostraremos por qué es esencial prestar especial atención a la contratación de becarios y cómo puede convertirlos en activos importantes para su organización.
Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA), aunque casi la mitad de los empleados considera que el estrés es habitual en su trabajo, estas cifras han aumentado desde la crisis.
En Central Test, hemos desarrollado un modelo predictivo que permite predecir de forma óptima el potencial de una persona mediante la combinación de la ciencia de la psicometría y la inteligencia artificial.
Los resultados del estudio RRHH de Central Test nos han ayudado a comprender las preocupaciones de las empresas acerca de la evaluación y gestión de talentos en el 2021, así como los cambios estratégicos y operativos que contemplan.
Con el fin de responder mejor a los desafíos de RRHH relacionados con la crisis global, creamos una serie de webinarios para ayudar a las empresas y los profesionales de RRHH a superar estos desafíos y adaptar mejor la estrategia de identificación, gestión y desarrollo del talento.
El mercado laboral actual está compuesto por tres generaciones principalmente: Generación X (1965/1979), Generación Y (1980/1995) y Generación Z (desde 1995).
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