El tema de la motivación en el trabajo ha crecido, especialmente en los últimos meses, y las empresas deben asegurarse de que su personal permanezca motivado e implicado en su trabajo.
El bienestar en el trabajo se basa en gran parte en el interés y la motivación que tiene un empleado en sus tareas y actividades, así como el ambiente en el cual se desenvuelve.
Comprender a las personas que nos rodean, adaptar su comportamiento en consecuencia, saber escuchar y convencer es hoy una necesidad absoluta. El trabajo en una empresa consiste en el 80% de las interacciones diarias, es decir, escuchar, convencer a otros y negociar.
La inteligencia emocional hace referencia a las competencias que usamos para sentirnos a gusto en nuestra piel, reaccionar de forma adecuada a lo que nos sucede y relacionarnos con los demás de forma saludable.
Esta innovación digital que consiste en la video entrevista, se ha convertido en una herramienta necesaria en la preselección de los candidatos. Aporta grandes ventajas: ahorro de tiempo y de dinero, eficacia, optimización de la experiencia del candidato, valorización de la imagen de marca del empleador.
Para realizar bien un trabajo hay que tener los conocimientos necesarios; aunque eso solo no es suficiente. Competencias comportamentales adecuadas son fundamentales para hacer un uso eficaz de lo que se sabe.
Tener en cuenta la cultura organizacional es esencial para la selección y retención de empleados con talento.
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El uso de las pruebas psicométricas y una interpretación más refinada de los resultados pueden aumentar el éxito de un reclutamiento en un 15%. Por lo tanto, es esencial utilizar un máximo de índices para una mejor predicción de la adecuación del candidato con el puesto y la cultura corporativa.
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